Outre-mer : accélérer l’innovation sociale, au plus près des territoires

Aller sur le terrain, prendre le temps de comprendre, créer les conditions de la rencontre : dans les territoires ultramarins, l’innovation sociale ne se décrypte pas à distance. Elle s’observe dans les usages, dans les réponses concrètes apportées aux besoins du quotidien, dans la capacité d’acteurs souvent discrets à structurer des solutions durables et à faire évoluer leurs pratiques au fil des contraintes rencontrées.

C’est dans cet esprit que La France s’engage a conduit, début avril, un déplacement à Mayotte et à La Réunion, avec une ambition claire : renforcer son ancrage local, soutenir les dynamiques existantes et accompagner l’essaimage de ses lauréats dans ces territoires, en lien étroit avec les acteurs publics, économiques et associatifs locaux. Récit.

Depuis plusieurs années, La France s’engage fait évoluer son intervention pour mieux intégrer les spécificités ultramarines. L’enjeu est double :

• détecter et accompagner les innovations sociales locales, y compris celles qui restent encore peu visibles dans les circuits nationaux ou émergent dans des cadres informels ;
• faciliter le déploiement des lauréats dans des territoires où les besoins sont forts, mais où les conditions d’implantation exigent une lecture fine des réalités économiques, sociales et institutionnelles.

Avec 46 implantations accompagnées dans les Outre-mer et 16 projets soutenus en 2025, la Fondation inscrit désormais ces territoires au cœur de sa stratégie de développement, non plus comme des extensions, mais comme des espaces à part entière de transformation.

Ce déplacement dans l’Océan indien constitue une étape supplémentaire : mieux comprendre pour mieux agir, structurer des coopérations durables et construire des réponses adaptées, au plus près des réalités locales.

À Dembéni, la tenue du premier jury du concours national à Mayotte marque une avancée significative dans la manière dont La France s’engage déploie ses actions.

En réunissant une quarantaine d’évaluateurs (acteurs associatifs, entrepreneurs sociaux, partenaires publics et privés) de l’analyse de projets venus de toute la France, la Fondation affirme une volonté : inscrire pleinement les territoires ultramarins dans ses processus de sélection, de décision et de reconnaissance.

Plus qu’une étape du calendrier, ce jury constitue un signal d’ancrage et de légitimation d’un écosystème en structuration, déjà porteur de solutions concrètes face à des enjeux sociaux majeurs. Il participe également à rapprocher les réseaux nationaux des réalités locales, en favorisant des échanges directs entre pairs.

Aux côtés de la CRESS Mayotte et d’ESS France Outre-mer, la Fondation a poursuivi son déplacement par une série de visites d’acteurs locaux, lauréats ou non, engagés dans des dynamiques variées.

Ces rencontres ont permis de mesurer la diversité et la complémentarité des réponses développées sur le territoire :

• Kaja Kaona (lauréat 2024 de La France s’engage), qui articule insertion professionnelle, agriculture et production locale, en mobilisant des activités à la fois économiques et pédagogiques
• Habit’âme, engagé dans la transformation des déchets plastiques en ressources utiles, au croisement de l’économie circulaire et de l’insertion
• Mariziki, collectif de femmes qui organise une offre de restauration accessible pour des milliers d’élèves, en réponse à un besoin quotidien insuffisamment couvert

À travers ces initiatives, se dessine une constante : des projets profondément ancrés dans les réalités locales, capables d’apporter des réponses immédiates, concrètes et souvent innovantes à des besoins essentiels.

Ces immersions permettent à la Fondation d’affiner sa compréhension des enjeux, mais aussi d’identifier les leviers d’accompagnement nécessaires : structuration juridique, sécurisation des modèles économiques, accès aux financements et montée en compétences.

Le déplacement a également été l’occasion de rencontres avec les acteurs publics, notamment la Préfecture de Mayotte, ainsi que des collectivités engagées dans le développement local.

Ces échanges visent à mieux articuler les initiatives de terrain avec les cadres institutionnels, dans une logique de complémentarité et de soutien mutuel.

Ils permettent notamment de :

• faciliter la montée en puissance des projets
• renforcer leur légitimité auprès des partenaires publics
• identifier les leviers d’appui existants et les freins à lever

Cette articulation entre acteurs de terrain et institutions apparaît comme une condition déterminante pour accompagner durablement le changement d’échelle des initiatives locales.

Deuxième étape du déplacement, La Réunion a permis de se projeter dans une logique résolument opérationnelle :
comment déployer des solutions éprouvées dans de nouveaux territoires, tout en respectant leurs spécificités ?

La France s’engage a réuni plusieurs lauréats souhaitant développer leurs activités à La Réunion, dans des champs complémentaires :

• Solinum (lauréat 2023, inclusion numérique et accès aux droits)
• Programme Malin (lauréat 2023, alimentation et petite enfance)
• Ville à Joie (lauréat 2024, accès aux services de proximité)
• Fédération Amazones (lauréat 2022, accompagnement des femmes touchées par le cancer)

Leur présence sur le terrain a permis d’engager des échanges concrets avec les acteurs locaux (associations, collectivités, structures d’accompagnement) dans une logique d’adaptation, de co-construction et d’identification de partenaires.

Cette démarche traduit une conviction forte :
l’essaimage ne peut être efficace que s’il s’inscrit dans les dynamiques locales existantes et s’appuie sur elles.

Organisée avec l’IAE Réunion – École Universitaire de Management, la conférence dédiée à l’innovation sociale dans les territoires ultramarins a permis de poser un cadre structurant, en croisant les regards académiques et opérationnels.

Les intervenants :

• Echanges entre Jérôme GARDODY, directeur de l‘IAE Réunion – Ecole Universitaire de Management et Enora HAMON, directrice générale adjointe de La France s’engage
• Frédéric ANNETTE, président de la CRESS Réunion
• Témoignage d’Alexandra HARNAIS, fondatrice de la Fédération Amazones : « comment consolider le partenariat entre acteurs de terrain et fonction publique »
• Témoignage de Victoria MANDEFIELD, fondatrice de Solinum : « comment transformer l’action sociale par le numérique »

Les échanges ont mis en évidence plusieurs points clés :

• l’importance du changement d’échelle, pour toucher davantage de bénéficiaires et renforcer l’impact des solutions existantes
• la nécessité d’adapter les modèles, en tenant compte des contextes territoriaux, des usages et des contraintes locales
• le rôle central des coopérations, entre acteurs publics, privés, associatifs et académiques

Ce temps d’échange a également contribué à sensibiliser les étudiants et futurs professionnels aux enjeux spécifiques de l’innovation sociale en Outre-mer, en les inscrivant dans des perspectives concrètes d’engagement.

À la CCI de Saint-Denis, un atelier a réuni lauréats, accompagnateurs, financeurs et institutions locales autour d’un objectif commun :
donner aux porteurs de projets les clés pour réussir leur implantation à La Réunion.

Au programme :

• décryptage des spécificités économiques et institutionnelles du territoire
• identification des dispositifs de financement mobilisables
• rencontres avec les acteurs de l’accompagnement et du développement

Ce type de séquence illustre une approche pragmatique et structurée :
l’essaimage se prépare en amont, se construit dans la durée et repose sur une bonne connaissance de l’écosystème local.

Dernier temps fort du déplacement, un atelier consacré au maillage territorial et à la coopération, organisé à La Raffinerie à Saint-Paul.

Réunissant lauréats, associations locales, collectivités et professionnels de l’ESS, cette rencontre a permis de faire émerger des pistes de collaboration concrètes autour des grands enjeux du territoire : accès aux droits, alimentation, santé, insertion.

L’ambition est claire : favoriser des réponses collectives, en croisant les expertises, en mutualisant les ressources et en structurant des dynamiques communes à l’échelle du territoire.

Ce déplacement à Mayotte et à La Réunion s’inscrit dans une stratégie plus large de La France s’engage, pour renforcer sa présence dans les Outre-mer et accompagner plus efficacement les projets à fort impact social, dans toute leur diversité.

Plusieurs priorités se dessinent pour les mois à venir :

• développer et structurer les partenariats locaux
• faciliter l’essaimage des lauréats dans des conditions adaptées
• soutenir la montée en compétence et la structuration des initiatives émergentes
• contribuer à une meilleure orientation des financements vers ces territoires

Au-delà des séquences de terrain, une conviction s’affirme avec davantage de netteté : les Outre-mer constituent des espaces essentiels pour penser, tester et déployer l’innovation sociale à l’échelle nationale.

Et si ce déplacement a permis de consolider des dynamiques existantes, il ouvre surtout de nouvelles perspectives : celles d’un engagement durable, ancré dans les territoires, au service de solutions concrètes, adaptées et partagées.