Trois ans pour changer d’échelle : les lauréats 2024 de La France s’engage entrent en action

Trois jours pour ouvrir trois années d’accompagnement. Du 8 au 10 avril, les quinze lauréats de la promotion 2024 de La France s’engage ont inauguré un parcours ambitieux : un accompagnement de trois ans pour structurer, consolider, faire grandir leurs projets. Ce cycle, à la fois collectif et individualisé, a un objectif clair : donner aux initiatives sociales les moyens de changer d’échelle sans perdre leur cap.

Ce premier séminaire résidentiel, conçu comme une immersion pédagogique, a permis d’aborder cinq grands leviers de transformation : la mesure d’impact, l’essaimage, le modèle économique, le plaidoyer et la recherche de financement.
Chaque module n’était qu’une entrée en matière : les sujets seront approfondis dans la durée, en fonction des besoins, du rythme et des ambitions de chacun. Pour les lauréats, c’est un véritable changement de posture qui s’amorce : passer du pilotage d’un projet à la maîtrise de son développement à grande échelle.

Première étape : la mesure d’impact, abordée avec l’Agence Phare. Pas de solutions toutes faites, mais des outils, des repères, une mise en commun des méthodes. Loin d’une approche standardisée, il s’agissait d’aider les lauréats à poser les bonnes questions : Qu’est-ce qu’on cherche à transformer ? Comment le vérifier ? À qui le montrer ?

Répartis par publics cibles (jeunes en rupture, femmes victimes de violences, familles précaires, etc.), les lauréats ont engagé un travail de cadrage, qui s’enrichira au fil des mois grâce à l’appui d’un pool d’experts mobilisé par La France s’engage.

Deuxième temps fort : les stratégies d’essaimage. Avec Scalechanger et les retours d’expérience d’anciens lauréats, la question centrale était claire : Comment se développer sans se diluer ?

Deux modèles ont nourri les échanges :

• La franchise sociale d’ETRE,

• l’approche en archipel du Groupement des Créateurs.

En parallèle, un groupe a travaillé en co-développement sur le modèle centralisé, pour explorer les spécificités et les défis de cette approche. Les ateliers ont permis de poser les bases d’une stratégie d’expansion maîtrisée, en lien avec la gouvernance, les moyens humains, la transmission des savoir-faire et la cohérence territoriale.

En complément, le cabinet Finetic a guidé les lauréats dans la construction d’un premier budget prévisionnel et la modélisation économique de leur projet à moyen terme. Ce premier temps de formation s’est poursuivi le lendemain, avec l’exploration des pistes concrètes pour diversifier leurs ressources : levées de fonds hybrides, mobilisation de financeurs à impact, partenariats publics-privés.

Deux dimensions complémentaires d’un même enjeu : garantir la pérennité des projets, sans renoncer à leur exigence sociale.

Dernier volet, abordé le 10 avril : faire entendre sa voix et mobiliser les bonnes ressources.
Avec Claire Duizabo et Basile Michardière, les lauréats ont travaillé leur capacité à convaincre – pas seulement des financeurs, mais aussi des décideurs, des partenaires, des alliés.

Au-delà des contenus, ces trois jours ont surtout renforcé une dynamique collective. La diversité des profils, des publics, des approches a nourri les échanges. Des liens se tissent, des idées circulent, des collaborations émergent. La promotion 2024 n’est pas un simple regroupement : c’est un écosystème en devenir.

Ce séminaire n’était qu’un point de départ.
Dans les trois années à venir, chaque lauréat bénéficiera d’un suivi ciblé, avec des modules thématiques, du mentorat, des appuis experts… et le soutien concret de nos entreprises mécènes, à travers un mécénat de compétences structurant : 15 000 jours mobilisés depuis 2014, dont 1 880 rien qu’en 2023, pour aider les projets à passer un cap.

Les lauréats 2024 ne portent pas seulement des solutions : ils posent des questions de fond, remettent en cause des schémas établis, construisent de nouvelles manières de faire société.
Avec eux, La France s’engage fait le choix d’un accompagnement exigeant, sur la durée, à la hauteur des responsabilités qu’ils assument.